• Co je energetický management
• Monitoring a targeting (M&T)
• Principy
• Výhody M&T
• Příprava a provozování M&T

Co je energetický management

Energetický management reprezentuje soubor nástrojů a opatření pro vědomé energetické řízení. Jeho podstatou je soustavný monitoring a účinné korekce ve výrobě, transformaci a konečném užití všech forem energie s cílem zvýšit hospodárnost nakládání s nimi. Předpokladem zavedení účinného energetického managementu je intenzivní podpora ze strany vedení společnosti a současně motivace zodpovědných osob
k důslednému výkonu činností s tím spojených.

V případě konečného užití elektrické energie může energetický managament pomoci identifikovat a uskutečnit úspory energie, které mají nejvyšší efekt díky relativně nízké účinnosti výroby elektřiny.

Hlavní pozornost energetického managementu u konečného užití elektřiny je věnována klíčovým oblastem spotřeby – u výrobních závodů strojům a zařízením, u objektů terciérní sféry systémům řízeného větrání, vytápění, příp. chlazení. Významnou roli ve spotřebě elektřiny prakticky bez ohledu na sektor spotřeby má také osvětlení.

I malé zásahy organizačního charakteru mohou v konečném důsledku přinést úspory energie v řádu procent stávající spotřeby. A při vědomé obnově či modernizaci stávajícího strojového parku či instalovaných technických zařízení budov, mj. s cílem snížit energetickou náročnost, je potenciál úspor ještě výraznější.

Monitoring a targeting (M&T)

Monitoring a targeting je stěžejní nástroj energetického managementu při provádění energetické analýzy
a kontrole dosažených výsledků.

Monitoring a targeting (M&T) lze přeložit jako monitorování a řízení spotřeby energie. M&T je ve své podstatě zúčtovací metodou, která umožňuje sledovat skutečnou účinnost využití energií u zúčtovacích středisek podniku. Sledování reálné účinnosti jde u jednotlivých středisek na takovou úroveň detailu, která umožňuje přenést odpovědnost za efektivní využívání energií na ty, kdo ji mohou ve výrobě reálně ovlivnit. Prosté zavedení M&T a související identifikace a realizace beznákladových a nízkonákladových opatření umožňuje stálé zlepšování účinnosti užití energie.

Principy

Využívání technik řízení pro regulaci spotřeby a nákladů na energii je známo jako energetická kontrola
a zaměření na cílové hodnoty (Energy Monitoring and Targeting, M&T). Monitoring je v rámci M&T založen nejen na důsledném a pravidelném sledování spotřeb nositelů energie (elektřina, teplo, stlačený vzduch, atd.), ale i na současném sledování faktorů, které tyto spotřeby ovlivňují (například spotřeby surovin, meziproduktů, objemu výroby, vnější teploty apod.). Následný targeting (řízení spotřeby energie) představuje analýzu údajů
z hlediska předpokládané spotřeby energie a následnou identifikaci, realizaci a sledování efektů úsporných opatření.

Princip M&T nespočívá v technickém řešení, i když je obvykle nutné doplnění podružných měřících zařízení pro sledování spotřeb energií a faktorů, které je v jednotlivých místech ovlivňují: obecně jde o metodu řízení, která se soustředí na zavedení efektivního informačního systému a na integraci energetického managementu do existujícího systému řízení.

Podstatou M&T je právě zapojení pracovníků podniku do stálého zlepšování účinnosti využívání energií.

Metoda M&T byla původně vyvinuta pro řízení spotřeby energie. Lze ji ale také charakterizovat jako nástroj pro odhalení odchylky od předepsaného způsobu provozu. To znamená, že M&T může být aplikován i v jiných oblastech, než je samotná kontrola spotřeby energie, např. pro potřeby vyhodnocování znečišťování životního prostředí.

Tuto metodiku lze aplikovat na jakoukoli pomocnou látku nebo energii, jejíž spotřebu lze kontrolovat a pro níž lze stanovit normy spotřeby a cílové hodnoty spotřeby, tedy i na studenou pitnou vodu, dodávku chladu
a materiálové toky.

Výhody energetického managementu

• Úspory na nákladech za energii - hlavní motivace pro M&T. Typické úspory nákladů činí 5-15 % z celkových nákladů za energii, ale mohou dosáhnout až 25 %. Jako důsledek úspor energie se snižují emise oxidu uhličitého a ostatních činitelů znečištění ovzduší.
• Zlepšená kalkulace výrobků a finanční plánování - výstupy z M&T umožňují kvantifikovat vztahy mezi výkonem a náklady na energii, takže lze přesně určit, kolik energie se vkládá do jednotky výroby a vytvořit plán rozpočtu na energii odvozovaný od množství plánované výroby.
• Lepší preventivní údržba - údaje z M&T jsou často užitečné pro programy preventivní údržby.
• Zamezení plýtvání - zásady M&T lze lehce rozšířit na jiné provozní problémy jako je odpad a odstávky zařízení, čímž lze tvořit úspory, které ještě převáží úspory energie.

Příprava a provozování M&T

Realizace M&T v energetice výrobní společnosti nebo budov vyžaduje:

• instalaci měření energie na nižších stupních a další měření, např. měření hodin provozu (zařízení), měření proměnných "výroby", venkovní teploty (počet denostupňů pro vytápění nebo spotřebu chladu), atd.
• zavedení postupů pro sběr dat – ruční odečty nebo automatický sběr dat
• zřízení energeticky zúčtovacích středisek (EZS)
• opatření programového vybavení pro analýzu dat – specializovaný analytický software.

M&T je výkonná metoda, která při použití ve velké organizaci může vytvořit významné úspory na nákladech. Tyto úspory se obvykle dosahují dodržováním základních postupů a tím, že se dbá, aby nedocházelo
k exemplárním případům plýtvání. Pro účinnost M&T je však důležité, aby se na M&T pohlíželo v rámci organizace jako na problém s vysokou prioritou. Proto je také nezbytné zařídit, aby se pravidelná hlášení
o nákladech na energii stala součástí informačního systému vedení.

Příklady typických opatření generovaných systémem M&T: